国有商业银行改革过程中的劳动关系变革与应对策略——以JS银行为例

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在向市场经济转型过程中,我国逐步使用市场手段和契约手段来调整劳动关系双方的关系,劳动关系逐渐向角色清晰的契约化关系方向发展。随着改革开放的不断深入,经济结构的调整和经济体制的改革使我国的劳动关系变化日趋剧烈、错综复杂,我国的新型劳动关系呈现出类型多元化、运行市场化、管理手段契约化、调整方式法制化的发展变化趋势。企业作为最小的社会经济单位,是人们从事经济生产活动的基本场所,因此,企业恰当得体的处理劳动关系问题,构建企业和谐的劳动关系是构建和谐社会的微观基础与核心支撑点之一。   在国有商业银行的改革中,劳动关系变革问题始终是其中的重要环节之一,因为作为劳动者的人始终是银行价值创造中具有主动性、积极性和活跃性的重要因素。国有商业银行是我国经济体制改革下最具代表性的样本,随着商业银行经营体制市场化发展的推进,用工管理体制和员工的身份、心态等都发生了巨大的改变,因此,国有商业银行劳动关系变革的研究对于思考如何更好的处理和解决经济变革下的劳动关系问题,构建新时期的和谐劳动关系模式,是十分有意义的。   随着知识经济、全球经济下人力资本价值的凸显,人的态度和情感问题逐渐成为人力资源管理的重心。国有商业银行改革过程中引发了劳动关系的变革,这种变革造成了员工对未来的焦虑、对利益的关心、对个人发展的规划以及对组织情感的转变等,从而影响了员工的投入程度和劳动关系模式,最终将会体现在组织的绩效上。本文分析了国有商业银行劳动关系内涵的转变,运用劳动关系的变革理论,认为需要创新人力资源管理政策以适应这种新型的劳动关系,在劳资双方之间实现关系的均衡,并以JS银行改革过程中的劳动关系问题作为案例进行了分析,提出了以更加市场化、平等化的方式关心员工的工作生活质量以及组织承诺问题,以新的人力资源管理模式激励员工的全情投入实现企业的竞争优势。
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