在金融深化改革、扩大开放的背景下,我国商业银行纷纷开始转型,大力拓展非利息收入。在我国,非利息收入主要包括手续费及佣金净收入,投资净收益,汇兑净收益,公允价值变动收益以及其他非利息收入。商业银行发展非利息收入有助于提高经营绩效,但部分文献发现我国中小银行的现实情况却与此理论相悖,因此本文对这一现象进行了实证检验,并选取招商银行作为发展非利息收入的成功案例对其进行分析,以使其他中小上市银行发现问题并学习借鉴。本文结构一共分为五个部分。第一部分为绪论,第二部分介绍了非利息收入和中小银行的相关理论基础,第三部分是对我国银行发展非利息收入的现实情况分析。第三部分首先分析了我国银行非利息收入的规模与结构,发现其存在业务同质化,手续费及佣金占比过高的问题,为了进一步检验非利息收入对我国商业银行的影响,本文进行了一个简单的实证检验。研究结果显示,国有大行的非利息收入占比与银行资产收益率是呈正相关的,而非利息收入不仅不会提高中小上市银行的经营绩效,反而会抑制其发展。在结合了回归结果以及对中小银行与国有大行进行对比分析之后可以推出,中小上市银行在发展非利息收入时存在一些问题——更依赖于非利息性业务但占比不高,业务种类不齐全,同质化严重。为了对中小上市银行存在的问题提出改善建议,本文第四部分选取招商银行作为案例分析对象,以提炼出其值得借鉴的地方。最后一部分为全文的结论与对中小上市银行发展非利息收入的建议,其中包括重视客户信息,扩大非利息收入种类特别是投资收益类业务,不断创新探索非利息收入新模式,为适应非利息收入改善银行内部组织架构以及重视人才的培养和运用互联网技术顺应时代潮流。招商银行发展非利息收入的案例分析是本文的重点内容。为了解决中小银行上述发展问题,让中小上市银行更好地更正确地发展非利息性业务,本文在综合考虑了中小上市银行非利息收入规模、结构、取得的成果以及与经营绩效的关系四个方面后,选取招商银行作为中小银行发展非利息收入的成功案例。本文对招商银行的非利息收入发展历程与现状进行分析,主要包括发展规模,占比,盈利模式转型过程,风险管理,具体措施等方面,并提炼出其在转型过程中体现的优秀精神理念。但由于我国银行发展非利息收入普遍较晚,与发达国家相比还存在很多问题,因此最后将招商银行与美国银行进行了规模与结构对比,并总结出了招商银行与其他中小上市银行普遍存在的问题。本文的创新之处在于在案例分析之前,运用数据整理和回归实证结合的方法分析了我国商业银行发展非利息收入的现状,并在此基础上提出了中小上市银行存在的问题;从四个角度阐述了选取招商银行作为案例分析对象的原因,使其具有典型性和代表性。