随着房地产行业的壮大,我国的建筑装饰行业迅速崛起,已经逐渐成为现阶段建筑行业不可或缺的一部分。但是,由于是新兴行业,市场中的企业缺乏运营和管理方面的经验,因此仍然存在许多问题。例如,建筑装饰企业缺乏以目标为导向的管理模式,行业中许多企业对自身的发展缺乏准确定位,导致目标不明确,阻碍了企业的发展。从我国目前市场中的环境来看,行业的进入壁垒并不算高,大批中小企业涌入市场,极大地加剧了市场中的竞争。并且由于行业中大部分企业都以压低价格来作为扩大市场份额的手段,导致了行业中企业的抗风险能力较差。在复杂的市场环境中,企业必须根据自身情况,选择科学合理的竞争战略,才能在激烈的竞争中占据先机。因此,对于WT装饰有限公司来说,制定适合自身发展的竞争战略是现阶段非常重要的工作。本文通过对我国现阶段建筑装饰行业的现状进行分析,并结合行业所处的环境,对未来的发展趋势进行了预测。运用相关战略理论,首先概括出公司所面对的国家利好政策、中产阶级崛起、消费者需求稳定等机会,以及市场日趋饱和、其他行业对本行业生存空间的压缩、消费者对本行业缺乏信任等威胁,形成EFE矩阵。然后结合WT装饰有限公司自身的情况,对其人资资源、财务资源、无形资源进行分析,得出了相关的优势和劣势,进而形成IFE矩阵。结合公司的战略目标,归纳总结出WT装饰有限公司在未来一段时间内应当采取的竞争战略,并给出具体的实施措施。最后,为了保障文中提出的各项战略能够有效实施,又针对战略实施的方法进行了研究,提出了在战略实施过程中应当遵循的原则与实施步骤,并从组织架构、质量监督体系、企业文化和人力资源体系等角度提出了一系列保障战略实施的措施,来确保WT装饰有限公司竞争战略的成功实施。