伴随国民经济的稳步增长,人民生活、收入水平的逐步提高以及人们保健养生意识的逐步增强,我国保健品行业发展态势日趋良好。我国保健品产业产生于上个世纪八十年代,在起步期发展速度较缓,但是伴随我国生产力水平的逐步提高、经济的不断发展、人民保健养生意识的逐渐增强以及我国人民养生保健需求的日益增加,保健品产业速度发展迅猛。但是正因如此,在我国新的保健品企业不断进入市场,抢占市场份额,使得市场竞争趋于白热化。降低价格成为各个保健品公司取得竞争优势的惯用手段,这直接引起了公司利润额的下滑,严重损害了企业利益。从而,提高保健品产品质量、有针对性的满足消费者多元化的需求、拓展保健品市场、最终使企业实现盈利,达到可持续经营和发展成为保健品企业努力的目标。本论文以保定红德堂保健品公司为研究对象,深度剖析了红德堂保健品公司的营销环境包括宏观环境及微观环境,并且分析了公司营销策略的现状、进行了红德堂公司营销中的问题研究和成因分析,最终得出了解决红德堂保健品营销策略问题的解决建议。本论文采用了相关科学理论的指导,比如服务营销7P理论以及STP理论,并且使用了科学的分析工具,例如PEST、SWOT分析方法以及波特五力模型分析方法,针对红德堂保健品公司目前所处的发展阶段以及公司营销策略中所存在的问题,分析公司及产品的营销环境、市场定位,找出适合公司发展的营销策略,制定出改进完善措施。本论文最后提出了保障改进完善措施能够顺利推行的建议。本论文能够为红德堂保健品公司的营销策略提供理论指导,也能够为同行业的各个保健品公司的营销活动提供参考依据。