我国物理管理行业起步晚、市场化程度较低,但由于住房制度的不断改革和市场经济的不断发展,这个行业正努力摆脱缺乏系统化规规范管理、市场秩序紊乱和无法律文件支持的局面。物业管理作为一个新兴产业,拥有强大的发展潜力,不断树立品牌形象、创造品牌价值、建立品牌信任、打造优势品牌是物业管理企业提高企业自身竞争优势、迅速崛起成为物业管理行业中翘楚必备的条件。A物业管理公司是一家专业的物业管理公司,如何在面对着强大的市场经济和竞争压力,在与众多优秀品牌的物业管理公司竞争中脱颖而出,达到品牌效应,是一个需要深思和讨论的重要课题。本文从客观的角度分析探讨了A物业管理公司如何制定适合公司发展的品牌战略,提出了制定一个好的品牌战略要从自身的实际情况分析出发,要通过对品牌的定位、识别、传播和维护且在品牌战略理论的指导下全方面详细策划战略方案。方案的策划运用了定性与定量相结合的方法,具体运用SWOT方式在战略执行过程中的控制进行分析。方案指出确立正确的品牌战略目标是树立品牌的重要基础、注重服务品质是物业服务行业品牌发展的必备条件,同时良好的人力资源管理措施是塑造品牌的有力支撑。本文观点的研究能给A物业管理公司的品牌建设提供更为客观的指导,也希望能给其他民营物业管理企业提供参考建议,为民营物业管理企业不断改进创新,提供新的、技术含量较高的管理服务内容,促进物业管理品牌战略的不断发展和完善。