随着经济的持续发展,人们对商品的需求日益增多,超市已经成为城乡居民生活不可或缺的一个消费场所。对于超市而言,存货在流动资产中占有相当大的比重,加强存货内部控制对于超市经营显得尤为重要。存货内部控制贯穿于采购、仓储直至销售等环节,其内部控制水平的高低,与超市整体经营效果和盈利状况密切相关,直接影响着超市经营活动及其成果,是超市管理的重点内容和中心环节。鉴于此,对超市存货内部控制进行研究,就具有一定的理论意义和实践价值。本文以YH超市为研究对象,宗旨是分析其当前的存货内部控制体系,根据内部控制框架的控制环境、风险评估、控制活动、信息对接与沟通和监督五方面要素,探讨YH超市在存货管理和内部控制方面存在的一系列问题以及出现这些问题的原因分析,通过问卷调查以及横向对比同类型两家超市的方法,结合实际给出相关思路和建议。论文主要分为五大部分:第一部分,主要介绍了本文的选题背景、研究目的及意义,国内外研究现状述评和研究方法、研究思路、研究框架;第二部分,一方面,阐述了存货内部控制的相关理论,分别是内部控制的含义、发展、要素,和构成存货内部控制的内容和关键控制点。另一方面,分析了YH超市的行业背景、主营商品和特征以及经营情况和存货账面现状,并根据内部控制五要素,对YH超市存货内部控制的基本情况进行分析;第三部分,汇总并分析问卷调查结果以及对比两家超市,从COSO框架的控制环境、风险评估、控制活动、信息对接与沟通、监督五方面入手研究YH超市的存货管理制度和内部控制流程方面存在的缺陷,并分析其中的原因;第四部分,根据COSO框架理论下提出的具体问题,综合问卷调查以及横向对比结果,提出了相应的对策建议,诸如优化存货内部控制制度,完善存货内控体系,重新制定市场策略等;第五部分得出了结论。通过本文的研究,不仅可以有助于完善YH超市的存货内部控制和经营理念,还能够为其他连锁超市加强内部控制提供借鉴和参考。