家族制企业是一种普遍存在的企业组织形式。在世界经济的各个角落和世界经济的发展过程中都占有重要地位。纵然是在中国以公有制为主体的经济形态下,家族制企业也同样发挥着巨大的作用。从理论角度来看,中外理论界对于对于家族企业这一领域的研究远远少于其他经济和管理领域,大学及学院的经济专业教育也是侧重和倾向于现代企业制度的研究。本文探寻传统文化对我国家族制企业组织文化带来哪些影响,组织文化又是怎样反作用于家族制企业的管理过程中的,对丰富家族企业的研究成果具有理论意义,也可以他人做进一步研究提供理论支持。从实践的角度来看,本文有助于加深我们对家族制企业中司空见惯,习以为常的行为方式的认识,为家族制企业的科学管理和创新提供现实可行的路径选择。全文分为三个单元由6部分构成。第1、2、3部分为一个单元,导论部分,明确本课题的先题意义,界定研究对象。第2、3部分分别从理论的角度和横向的比较,分析组织文化对企业的管理发挥哪些影响和作用；以及通过分析美国及日本企业组织文化特点探寻其背后民族文化的烙印。第4、5部分为一个单元,也是本文的重点。讨论了传统文化与我国家族制企业特有的组织文化之间的内在联系。第4部分分析了传统文化对我国家族制企业组织文化管理多方面的影响。第5部分则指出应该吸取传统文化的精髓以指导家族制企业的持续发展。第6部分为一个单元。通过上述各单元的分析,加以总结,得出结论。全文共有图1幅,表4个,参考文献28篇。