进入21世纪以来,中国经济蓬勃发展的需要带动了金融业对外改革开放的不断深化。一方面大批外资银行看中中国市场纷纷涌入,另一方面国内股份制商业银行纷纷崛起,使得作为中国银行业支柱的国有商业银行迎来了快速发展的同时也逐渐失去了长久以来的垄断地位。作为盈利性商业机构,银行之间竞争的实质是人才的竞争。是否拥有高素质的人力资源队伍成为了银行是否立于不败之地的重要因素。但据披露员工人数的上市银行中报来看,2017年五大国有银行离职人数非常明显,情况不容乐观。这些离职人员大部分被以优厚的待遇、完善的培训体制及灵活的用人机制等条件引入到了外资银行和新兴股份制商业银行中,从而导致国有商业银行严重损失了人力资本和优质的客户资源。国有商业银行在应对激烈的市场竞争中,如何避免人才流失、进行有效的人力资源管理,成了所要面对的重大课题。本文在系统梳理了相关理论的基础上,结合C银行邯郸分行人才流失现状及影响,通过对离职员工访谈及在职员工问卷调查得出影响C银行邯郸分行人才流失的主要因素并从外部因素、组织因素和个人因素三大方面展开了详细分析,从而针对性地为C银行邯郸分行提出了防范人才流失的策略。本文研究的主要目的及意义在于分析和解决C银行邯郸分行人才流失问题,帮助其找到人才留任方面的不足,尽早发现问题、解决问题,避免人力资本和客户资源的损失,进而提升自身在邯郸地区银行业的核心竞争力。