大企业,作为中国经济发展的“晴雨表”和“风向标”,是各行各业发展的核心力量,在推动经济发展中扮演着重要的角色。其重要的经济地位决定了其重要的税收地位,据统计,全国近一半儿的税收收入仅由不到百分之一的纳税大户缴纳。可以说,大企业的税收征管对我国税收征管大局有着举足轻重中的影响。税务总局也较早的看到了大企业税收征管的重要意义,2008年大企业税收管理司成立,这是我国首次按照纳税人的类型设置管理机构,开始了税收管理现代化的探索。相继出台多项指引及工作意见,初步建立起制度框架,为我国的大企业税务风险管理保驾护航。经过近10年的发展,被纳入千户集团进行专业化管理的大型企业集团,已经由最初的45家扩展至近2000家。各地也在积极探索大企业属地主管税务机关日常管理和各级大企业税收管理部门复杂事项专业化管理相结合的有效方式。2018年6月以来,为聚力金税三期工程的全面实施,以国地税合并为代表的各项税收征管体制改革在全国逐渐铺排,与此同时,国家税务总局先后建立了以增值税发票管理新系统及金税三期税收管理系统为核心的两个数据中心,力求实现建设目标,更是拉开了税务总局以大数据分析为基础,以“信息管税”为手段,税收风险和税务稽查法制化管理的序幕。在“互联网+税务”的深度融合背景下,对企业税收遵从和税收合规提出了更高的挑战和要求。有着更多关注的千户集团在税务信息愈加通透的情况下,如果不进一步增强税务风险管理意识,没有完善的税务风险内控体系,这也无疑会增加他们的税务风险,对其税务风险管理体系的防控能力提出了更高的要求。本文采取案例研究,以大企业集团的税务风险管理实务为研究样本,详细介绍该集团的经营情况、纳税情况、税务管理机构设置及税务管理内容,详细了解风险自查中的税务风险来源及税务风险成因。使用通用指标配比分析、特定税种分析、同类型企业税负对比分析等税务风险指标分析方式详细分析其财务数据。推动该企业税务风险管理体系构建、实现税务零风险为目标。从税务基础管理完善和集团税务信息化建设两方面提出优化建议,在税务基础管理方面:健全内部监管机制,提升税务顶层设计;培养税务管理专业人才及团队;及时更新管理理念,正确评估税务风险;构建全国范围的企业-税务专业机构合作模式。在提升集团税务信息化水平方面:打通销项、进项、纳税申报流程;实现税务风险预警及纳税分析智能化;加强税务知识管理、提升集团信息共享机制。