作为新兴的服务行业，市场调研行业已具备较大的市场规模与发展潜力。本土市场调研公司经历了二十多年的发展，仍然面临着较多的问题，同时面对外资市场调研公司的激烈竞争。　　本文通过对本土市场调研公司与外资市场调研公司进行比较分析，结合现代国际公司及部分其它调研公司的内部资料及中高级从业人员的访谈信息，运用第三产业经济学及营销等理论工具，深入分析了本土市场调研公司与外资市场调研公司存在的差距及内在原因。本土市场调研公司由于缺乏核心研究产品，同时内部管理与客户营销管理不足，总体竞争力弱，因此只能利用低价格进行竞争。　　本土市场调研公司要想在竞争中立足，必须抛弃价格竞争战略，走差异化路线，专注某一研究领域，打造核心研究产品。同时要规范内部管理、规划客户营销工作，本土市场调研公司之间要化竞争为合作。本论文对调整本土市场调研公司领导层传统观念、明确本土市场调研公司市场定位以及确立核心竞争力都有现实的意义。