本研究是以于2004年底完成之14家金控公司成员，就其加入金融控股公司前(2001年)后(2004年)之财务报表分析为主，就安全性指标、流动性指标、盈利性指标及发展能力指标四大项作为基本指标。然后每项基本指标各选出2-4个具体指标作为分析基础，并就每家金控公司所属之银行、票券公司、证券公司、产物保险公司及人寿保险公司五行业，分别按上述所求得之统计资料逐一列出，分门别类，以研究其各项财务变动情形与全体平均比较是否产生综合绩效。对于产生合并绩效或无法产生绩效之原因及差异，分别归纳出一个共同的特性，此特性可呈现出合并成金控公司后之效益整个面貌。另外并以T检验、无参数检验(Wilcoxon符号秩和检验)、(Wilcoxon、Mann-WhitneyUTest秩和检验)等，就上述已有之财务信息本身，及与非金控公司相同之财务信息分别作配对检验及独立检验，以探求其是否具有显着之金控效益存在。接着另又利用平衡计分卡之设计，分为五大构面，共提出25个问题，配于分数，针对金控公司员工及其顾客，以调查问卷方式来了解金控公司组成后之定性指标，经加权计分后与上述财务资料分析作一比对。经上述实证研究结果得到下列结论： 一、金控公司成员之多寡，决定金控成败之主要因素；二、金控公司行业别不同，决定其合并绩效高低与否；三、金控公司之合并对象，影响其金控效益之能否发挥；四、金控公司成立之长短期，影响金控之效益；五、金控公司软、硬件整合的顺利与否，决定金控公司之成败；六、金控公司创新产品之提出，影响金控公司之发展能力。 最后提出对政府、对业界及后续研究者等作出建议，希藉此对尔后两岸金融业并购案作为参考之指标。