随着改革开放以来我国基础设施建设的大发展,工程机械租赁已逐步成为了建筑业的一个重要垂直细分市场,发展前景广阔,可预计市场规模巨大。但受制于工程机械权属零散化的特点,我国的工程机械租赁市场长期处于运作不透明、不规范的状况,其发展受到严重制约。“互联网+”的兴起为改变这种状况创造了条件。依托互联网,对工程机械租赁的传统模式进行深度变革,已成为当前推动工程机械租赁市场健康发展的必由之路,也是“互联网+建筑业”的一个积极尝试。基于“互联网+”的平台商业模式近年来发展迅速,一批知名的平台企业在短时间内取得的巨大成功颠覆了人们的传统商业逻辑观念,彻底改变了现有的产业架构,对社会经济行为和规则的改变产生了深远的影响。“轰隆隆”工程机械租赁平台的出现正是基于这一背景。本文通过SWOT分析法,总结了“轰隆隆”平台当前所具备的优势、劣势,面临的机遇和威胁。在此基础上,根据“六要素模型”理论,对“轰隆隆”平台的商业模式进行了分析,并提出了优化设计方案。通过比较分析,本文认为优化后的“轰隆隆”平台能充分利用平台商业模式的优点,可以通过自身的核心资源整合工程机械租赁产业链上的各利益相关者,与传统的工程机械租赁模式相比,具有无可比拟的优越性。