当今时代的显著特点就是全球经济一体化和以计算机为代表的信息技术的快速发展。一个企业要在市场的激烈竞争中保持优势，不断发展，就必须对迅速变化的环境做出敏捷有效的反应。信息技术的应用能够改变产品研制、生产过程，改变营销手段、管理方式，改变产业结构、经济环境，打破旧的竞争模式，提供新的发展机遇。如何迎接信息革命的发展趋势和它带来的挑战，是每个企业面临的重大课题。因此，越来越多的企业正在花更多的精力关注企业信息化的建设，并从中获益。 沈阳东宇集团股份有限公司于1992年开始在计算机应用方面进行广泛探索，并自行开发出一些软件，从1998年开始进行全面的信息化建设。目前，东宇集团在财务、人力资源、行政、采购、销售等方面开发应用了基础的信息系统，企业内部网建设也已具有一定规模。 然而，企业信息化是一个循序渐进、从基础到高端的发展过程。特别是随着信息技术的不断进步，从目前看，企业信息化一般要经历基础设施准备阶段、网络办公阶段、建设企业核心业务管理和应用系统阶段、电子商务阶段。因此，东宇集团的信息化建设也不断面临新的要求，要走的路还很长。 本文在调查“东宇”企业信息化的现状，包括已有的信息化软硬件资源、人才资源、信息技术应用情况和实际效果基础上，认真分析了“东宇”企业近期信息化建设在生产制造、经营管理、办公自动化、营销管理等方面的需求，并分析了“东宇”企业信息化存在的问题和成因，以及提出了提升“东宇”企业信息化水平的原则等若干思考，设计了“东宇”企业信息化建设的总体方案及各子系统模块主要功能，提出“东宇”企业信息化建设的体制、资金、组织等方面保证。 在东宇集团信息化建设方案设计过程中，本着效益驱动的原则，以体制创新和技术创新为基础，瞄准设计数字化、制造自动化、管理网络化和资源集约化的目标，充分利用现有的软、硬件资源和信息化建设成果，扩大现有各分系统的应用覆盖面，充分考虑企业发展战略和规划，以及企业面临的市场环境，结合企业新的信息化建设需求，以及信息技术的发展现状，进行了总体方案设计。根据企业实际，提出有步骤、分阶段地开发建设各个应用系统，采取有力措施，加快开发与应用的进度，提高信息流和资金流的集成水平，提高企业管理水平和决策水平，使东宇集团能够处于我国企业信息化应用的领先水平。