2015年3月15日,国家印发了《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》标志着新一轮电力体制改革已经正式启动,此次电力改革改打破了传统的电力经营模式,把电力经营全面推向市场经济,对现有的电力市场格局产生重大而深远的影响。本文首先通过对国内外电力市场的研究,分析与目前中国电力市场相类似国家,通过对比,初步确定参照方向,然后根据新中国成立以来,电力市场改革历次经验,分析新一轮电改对发电企业可能带来的影响,同时结合天津区域电力市场特点,以及天津滨海电力有限公司作为一家新能源发电企业,通过分析其在天津地区电力市场所面临的内外部环境、优势、劣势、机会和威胁,指出了天津滨海电力有限公司存在的问题,从而从中国国电集团营销策略、发电量策略、电价策略、成本策略、电力质量策略、管理策略六个大方面对如何在新电力改革市场竞争下提升市场营销策略分别给出了意见和建议。总结本文,天津滨海电力有限公司应提高自身的核心竞争力,按照国电集团公司市场营销策略规划,争取发电量,提高电价,降低成本,提高电力质量,完善管理机制,积极提高机组整体容量,建立市场营销体系,营造良好营销氛围,建立营销奖惩机制,提升服务质量,加强战略合作,开展大用户直供电。希望本文能够为电力改革竞争下发电企业提供新的营销思路,有效提升发电企业的发电量,创造更高利润。