为了应对全球性后金融危机的影响及实现我国经济平稳增长的新常态,国家实施了基础设施投资计划,建筑施工业也迎来了发展的大好时机,在我国现代化建设以及城市化的进程中起到了重要作用。但迅速扩张的建筑市场不仅为施工企业带来巨大利益,也为其带来与日俱增的财务风险。施工企业财务风险是指施工企业在财务活动中,因各种不确定因素的影响,使企业财务实际收益和预期收益发生偏离,从而蒙受损失的可能性。然而,财务风险始终贯穿于建筑施工行业发展的全过程,随着建筑市场竞争日益激烈,再加上实体经济不景气,施工企业面临的不确定性因素也在日益增多。因此,研究施工企业财务风险控制问题,完善施工企业财务风险控制的措施就十分有必要了。本文以LQ企业为对象进行研究,采用案例研究法,运用财务风险控制的相关理论对企业的财务风险控制问题及成因展开了研究,并力求得出有效的控制措施。首先,文章阐述了本文的研究背景、研究意义,进行了国内外研究现状分析,从而确定研究方法、研究内容和明晰了本文的应用价值：其次,介绍了财务风险理论、财务风险控制理论和内部控制理论三个基本理论；再次,在问卷调查结果的基础上,结合访谈以及实地调研获取了相关数据,分析了LQ企业筹资风险控制缺位、垫资风险控制不足、资金回收监控不力、合同变更监控滞后四个在财务风险控制方面存在的主要问题：第四,深入剖析了LQ企业筹资渠道狭窄、垫资额度过高、资金回笼迟滞、合同管理不够完善四个导致财务风险控制问题的形成原因；最后,提出了LQ企业应该拓展企业筹资渠道、严控企业垫资行为、加强资金回收监控、强化合同管理制度四个针对LQ企业财务风险控制的有效措施。