中国固定电话运营商在3G时代的经营策略在很大程度上取决于中国3G牌照的发放时间、数量及方式。在中国3G牌照的发放尚未明朗的情况下，本文通过分析国内外移动通信发展现状进行预测，结合对中国通信市场大量的实证分析，对固定电话运营商在3G时代的经营策略进行分析，给出一系列的对策建议。论文首先从全球3G的基本情况及中国移动通信发展的现状入手，说明中国发展3G的重要性和必要性，对牌照发放的时间、数量及制式的选择分别进行分析。结合中国通信发展的特征及现状，作者认为中国应该发放3张3G牌照，尽量避免网络的重复建设和资源浪费。至于3张牌照花落谁家，跟中国联通的分拆及由此引起的中国电信业的重组紧密相关。3G牌照发放之后中国通信运营市场的格局将会发生巨大变化。论文从通信运营产业环境、市场结构等多个方面对3G市场启动前后的变化做了比较分析，为固定电话运营商制定3G经营策略提供决策背景。最后，运用企业战略及市场营销理论从三个层面对固定电话运营商的3G发展战略、竞争战略及经营策略的具体实施进行分析。作为3G时代的全业务运营商，中国固定电话运营商具备了向综合业务提供商转型的条件，在这一过程中应协调好固定业务和移动业务的关系，根据自身特点制定有效的市场经营策略。特别强调3G时代固定电话运营商应注重固定移动的融合(FMC)，提升竞争优势。