自1978年十一届三中全会以来,中国积极稳步地推进改革开放战略,经过30多年来的探索和努力,中国的社会经济完成了由计划经济向市场经济的转轨。国内生产总值增速平均在9%以上,人民工资待遇逐步提高,生活水平也有了很大的改观。在世界经济格局中,中国越来越具有举足轻重的地位。近些年来,我国的市场经济也越来越活跃,多种所有制经济都在蓬勃发展,每年新设立的企业都在以两位数的数度发展,整个市场可谓欣欣向荣。尤其是我国国有大中型企业的股份制改革更是为国有企业的发展提供了平台和广阔的发展空间。但与此同时,也要看到有一部分经济组织在激烈的竞争中显得无所适从,人才流失现象非常严重,甚至被淘汰出局。可以说,在当代全球一体化的趋势越来越明显,国与国之间的联系也越来越紧密,竞争也越来越激烈。在当代社会,科技就是第一生产力,人才是第一资源,人才尤其是高级人才在企业间的相互竞争中起着越来越重要的作用。但是目前,在我国还没有形成完善的高级经理人市场,所以企业之间对人才工的争夺就显极及其激烈,企业如何在纷繁复杂的经济竞争中,吸引并留住人才特别是高端人才是摆在其面前的一道难题。本文把高科公司作为研究对象,把优化薪酬作为方式和方法,通过深入细致的分析和发掘来明析企业核心员工的流动问题,以此来使得企业的运转能够更加合理和顺利,并进一步为企业在激烈的竞争中占据优势地位提供一定的帮助和借鉴意义。本文力求以对薪酬结构构成的分析为突破口,来深入探析企业应当如何来吸引人才,留住人才,并使得人才能够最大限度地发挥其才能,使得企业效益能够最大化。尤其是对激励作用的分析,可以通过薪酬的优化设计来解决现今企业存在的人才流失这一问题。本文通过对高科公司的人员的薪酬支付状况的研究,并采用多种调查方式和综合的分析方法,得到公司核心员工薪酬存在的各种问题及其原因,并且运用实证分析的方法,探讨了是企业核心员工的薪酬优化设计,帮助高科公司吸引和留住人才,使得企业在激烈等竞争中脱颖而出,立于不败之地,保持平稳较快发展提供了可行性建议。