近年来,领导者的关注重点开始逐步转向员工,认为员工的新想法和新建议将是组织提高效率、产生高质量决策的重要因素。因此,员工建言行为作为一种角色外行为成为众多专家学者和企业管理者重要的研究对象,它是一种员工针对组织现状和存在的问题向组织表达个人观点、意见的行为。本研究将变革型领导作为员工建言的前因变量,通过引用员工信任这一中介变量,进一步丰富了建言行为的研究内容。领导行为是影响员工建言与否的关键因素,一方面,领导者是员工建言的主要对象,另一方面,领导者控制着组织中资源的分配和奖赏权,也是组织良好建言氛围的塑造者。本研究在前人的理论基础上,提出了四个假设并构建了研究模型,探索性验证了变革型领导风格对员工建言行为的影响,以及员工信任是否在变革型领导风格对员工建言行为的影响过程中起中介作用,并相应地进行了实证分析。在研究过程中,本研究主要运用了SPSS18.0对问卷的信效度进行了分析,通过相关分析和回归分析对各变量之间的关系进行了梳理。研究结果表明：(1)变革型领导风格与员工建言行为呈显著的正相关关系；(2)变革型领导风格与员工信任呈显著的正相关关系；(3)员工信任与建言行为呈显著的正相关关系；(4)员工信任在变革型领导风格与员工建言行为中起部分中介作用。最后,本研究结合相关理论与研究结果为企业提供了一些管理建议,同时指出了本研究的不足之处,并对未来进行了展望。