本文以竞争财务理论的核心为出发点，将企业理论、战略管理理论中有关企业并购中核心竞争力的内容作为文章展开的理论支持，将企业价值评估理论与财权流的基本理论作为并购财务决策的逻辑依据，以构建完整而科学的企业并购的财务决策与实施体系为根本目标，在对竞争财务原有理论进行合理评价及适当拓展的基础上，将企业并购中的财务决策问题纳入到竞争财务的应用体系当中予以重新探讨，并力图将对并购财务决策不同方面的探讨有机的结合起来，以期对我国企业并购的实践提供有力指导。由于对并购实施后企业的价值预测不仅是评价不同并购方案优劣的关键环节，也是整个并购财务决策体系的难点所在，因此，本文将探讨的重点放在对并购后企业真实价值的衡量上，即根据竞争财务理论的启示，借鉴有关企业竞争力综合评价的研究成果，设计一种基于核心竞争力预测并购后企业价值的核心方法，将对并购后企业价值变化的衡量转换为对企业各项竞争力变化的衡量，从而为并购后的企业价值评价提供一个更为科学而合理的依据，且使得对并购协同效应的估计与测算隐含在这一评价过程当中，有效改进企业并购中的财务决策方法。在此基础上，本文对核心竞争力导向下企业并购财务决策体系的构建及应用进行了初步研究，通过探讨核心竞争力导向下企业并购对象选择、融资方式选择以及决策过程中对并购实施企业财务整合能力的考虑等问题，为并购中的战略问题与技术问题的结合提出了有益的建议，并从优势、实际应用过程中的可能障碍与解决的现实途径、应用前景等方面对所构建的核心竞争力导向下企业并购财务决策体系进行了综合评价。