公安民警的绩效考核激励,是推进公安工作改革和公安队伍建设的重要载体,它贯穿于公安工作的全过程,对公安机关民警资源实现科学、高效、人性化管理都具有关键作用。建立并完善绩效考核,是公安机关实施科学管理的关键性措施。它不仅有利于保障各项公安基础工作的完成,并且能够带动其它方面机制的发展和完善,推动公安机关管理长效机制建设的整体进程。因此,明确基层公安民警绩效考核激励的内涵及相关理论,详细分析我国目前县级公安机关民警资源管理当中存在的问题,并结合我国国情用理论联系实际的方法进行探讨,最终提出一套提升我国即从公安民警考核激励水平的建设性方案,对于调动广大基层公安民警的工作积极性、挖掘其潜能,从而整合现有民警资源,提高公安队伍整体战斗力,保障公安工作可持续发展,都具有重要的现实意义和长远的战略意义。本文首先通过详细列数有关公安民警考核激励相关的理论,全面了解了公安民警绩效考核激励的核心概念,以及公安民警在公安民警资源管理当中的重要作用。随后,深入分析了我国公安绩效考核激励工作中所普遍存在的问题,最后,针对我国县级公安机关绩效考核激励工作中所普遍存在考核体系不系统、考核结果没有落实等问题,参考我国公安绩效考核激励所需要遵循的一些原则和常用的方法,提出了考核目标的合理化管理、考核程序的系统化管理以及考核结果的落实等一系列提升我国县级公安机关民警资源管理水平的一系列措施,力求使其更具科学性、合理性、可操作性,从而优化民警资源配置,促使公安队伍管理工作实现质的飞跃。以期能够为我国县级公安机关民警资源管理水平的提高出一份微薄之力。