改革开放以来,以劳动密集型企业为代表的制造业快速发展,促进了我国经济的繁荣和民营企业的迅速崛起。然而自从互联网普及以来,以淘宝、京东等为代表的电子商务企业不断发展壮大,互联网经济改变了传统的商业模式,对传统企业特别是制造业造成冲击。在互联网的影响下,我国企业有着更加开放的发展空间,也面临巨大的挑战,互联网从思维、战略、商业模式、营销模式、产品模式、供应链模式等多方面去冲击着传统企业,传统企业在发展与不发展之间面临着抉择。当前,我国正在进行供给侧改革,优化经济结构,大力推进“互联网+”战略,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网发展战略发展,传统制造企业迎来了新的发展契机。林氏木业作为依托电子商务起家的家具企业,在创新管理模式,在企业营销模式上都有较好的改革实践。其在不断探索和发展的过程中,总结传统家具厂商的优势和不足,创造了一个个销售神话,但是在其成长历程中,也面临和暴露出一些问题,如行业竞争威胁,产品定位,个性化需求的增加,林氏木业不断直面行业竞争挑战,及时调整发展思路,在产业布局,产品定位上狠下功夫,借“互联网+”东风,实现了自己在家具行业的地位。本文以家具企业林氏木业发展战略为研究对象,首先在综合国内外学者对互联网背景下制造企业发展战略有关研究的基础上,提出了主要研究内容、研究思路与方法;在互联网及企业发展战略相关理论的指导下,运用问卷调查法对影响林氏木业公司发展战略的因素进行分析,并利用SWOT分析工具,对林氏木业公司发展状况进行深入分析,指出企业发展存在的主要问题,并提出发展战略。最后,从企业战略发展高度,结合制造业发展战略发展实际,对林氏木业公司发展战略进行探讨,提出应该借助“互联网+”战略机遇,以互联网为视角从思维、战略、商业模式、营销模式、产品模式、供应链模式等方面进行发展战略,实现企业发展战略发展。