为了激发机关公务人员的积极性，我国制定了考核、奖励、晋升、工资福利和培训等公务员激励机制，对公务员队伍建设发挥了重要的作用，但随着时代的变迁，激励机制不相适应的缺陷逐渐显现。当激励机制出现不完善时，正是激励艺术发挥重要补充作用的时候。鉴于此，本文从机关人事管理实际应用的研究出发，结合管理学的相关理论，分析现行的激励机制现状，以阐述机关人事管理中激励艺术的运用。论文通过考察激励艺术运用的优势、必要性和有利条件，结合机关人事管理特性研究来论述激励艺术的运用环境；结合公务员的职业特点，依托对东莞市区机关部门的公务员需求的抽样问卷调查，结合其他地区的调查数据，综合分析公务员需求特征；同时着力借鉴世界著名企业激励员工的成功经验，以补充强化激励机制中考核、奖惩、工资福利、培训、晋升等方面的激励功用为基点，阐述激励艺术的具体运用。