伴随着全球经济一体化的发展进程和知识科技时代的来临,社会经济迅速发展,企业竞争也日益激烈,各种领先的、成功的新型管理策略和管理模式层出不穷,这也为企业提供先进科学的新型管理方式,成为了企业可以维护自己在市场中竞争优势的强大力量。各种类型的资源整合以谋求资源利用最大化,各种类型的职能外包以降低企业的运营成本以求得企业效益最大化,都是在这种企业管理理念创新的基础上发展而来的。人力资源管理外包也由此孕育而生,并成为企业人力资源管理中不可缺少的组成部分。中国企业采用人力资源管理外包的这一新型管理模式的时间较短,但从现在中国企业人力资源管理的外包使用范围和使用广度来看,人力资源管理外包已经注定会成为现代人力资源管理的必要手段之一。　　本文主要针对企业人力资源管理外包的策略作出分析和研究。首先介绍了人力资源管理外包的相关理论背景,并特别作出了人力资源管理外包的归因分析和现代人力资源管理外包的内容;然后充分分析了现在国际国内人力资源管理外包的发展现状和发展趋势,特别详细指出国内的外包发展动态和走势;然后通过分别从人力资源管理外包的发包方企业的角度和人力资源管理外包的承包方外包服务商的角度透彻的分析了中国人力资源管理外包的策略和建议,并通过几种代表性公司的案例分析,来充分说明这一问题;最后通过上述系统分析后,归纳出企业和人力资源管理服务商如何实现人力资源管理外包的实施和管控。　　本文切合当今社会发展的发展状态和企业对人力资源管理外包的实际运用情况,对企业如何在今后和未来如何更好的利用人力资源管理外包这一高效的管理模式提出了值得思考的分析和意见。