消防工程是建筑工程的一个特殊部分,施工场所流动、项目施工分散、交叉作业繁多,其施工质量的优劣决定了建筑安全性程度的高低。大多数消防工程施工企业多以满足国家技术规范标准为质量目标。但是,随着消防工程市场竞争规模的加剧,对于一个有着长远发展目标和高度社会责任感的消防工程施工企业来说,还应在具体的项目施工过程中,在满足工期的基础上持续的进行施工质量控制来保障工程质量从而打造成精品工程。这对于施工企业自身来说虽然有着高度的挑战性,但是带来的经济效益和社会价值却是巨大的。因此,企业在项目施工阶段遇到质量问题时要不断的发扬工匠精神、精益求精,做好施工阶段的质量控制,更好的提升施工水平,才能有利于打造更多的优质消防工程来更好的保障人民生命财产安全。本论文以某施工企业在新开发的竞争区域内的H住宅项目消防工程为研究对象,通过该项目在施工过程中产生的的具体质量问题,建立一系列实用的施工质量控制措施,从而促进消防工程施工企业的整体建设。主要应用工程质量管理学中的主次因分析法、DMAIC流程分析法、5M1E分析法、PDCA循环法;结合排列图、均值-极差控制图、P控制图、因果图等质量工具,对H住宅项目消防工程的质量问题进行分析,找出H住宅项目消防工程在施工过程中存在的主要质量问题,同时指出了消火栓系统、自动喷淋灭火系统、火灾自动报警系统、防排烟系统质量的通病;对质量问题进行了数据的量化并进行了施工和管理的完善与技术的调整,为打造精品消防工程对消防施工中的经验进行总结,强化消防工程的重要性,避免因施工问题导致消防系统无法正常使用,影响整体安全性,从而优质高效的完成施工项目打造精品工程。本论文希望对提高消防工程施工企业在项目施工过程中提升施工质量、树立企业品牌形象,完善企业高于同行质量内控标准具有实际的参考价值。