随着全球化进程的不断加快和科学技术的迅猛发展,电子产品越来越广泛地加入到了全世界范围的竞争,电子企业开始面临着更为巨大的挑战。实践证明,更高的顾客满意度、更高效的新产品开发(NPD)是企业在竞争中赢得优势的关键。结合电子企业的发展现状分析,如何有效地选择适合企业自身发展的新产品开发模式,提高新产品开发的成功率,已经成为了电子企业必须解决的问题。论文从顾客需求驱动角度出发,结合电子行业新产品开发的现状及主要问题,运用质量功能展开(QFD)新产品开发模式和质量屋技术等相关理论,通过QFD方法在X企业新产品开发项目的实施过程为主线,重点介绍了其产品设计规划阶段的质量管理实践。本文在电子行业的新产品开发项目中引入QFD技术,对电子企业质量管理实践工作进行了探索。最后,论文提出了电子企业在新产品开发项目中应用QFD方法的几点建议。新产品开发是个系统工程,QFD方法的应用则需要贯穿于新产品开发的全过程。采用多种形式的用户合作方式,能帮助企业大大降低新产品的市场营销难度,找寻更多的潜在用户需求。企业需要通过销售、研发、生产等各部门的良好沟通和协调来构建新产品开发的良性循环机制,通过这种系统的良性循环机制来促进企业的新产品开发实现规模化地生产。