工作家庭平衡型人力资源实践对员工管家行为的影响研究

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随着经济社会的不断发展和国民教育水平的不断提升,越来越多的女性知识型员工步入职场,双职工的家庭模式逐渐取代了以往的“男主外、女主内”的传统家庭模式。与此同时,随着“二孩”政策的不断放开以及老龄化社会的不断加剧,很多的家庭已经进入了“4+2+2”的模式,年轻人面临着很大的家庭压力。但是,根据资源分配理论,一个人的时间和精力是稀缺和有限的,员工在一个领域的资源消耗势必会影响另一个领域的资源分配。因此如何帮助女性知识型员工更好平衡工作和家庭之间的关系,成为一个亟需解决的问题,而工作家庭平衡人力资源实践就是这样一种措施。
  随着市场竞争的不断加剧,人力资源成为组织竞争的重要因素,组织要想获得长远的发展离不开员工的帮助。因此,管理者期待员工能够做出更为有利于组织发展的角色外行为。管家行为就是一种员工为了组织的长远发展而牺牲的个人利益的行为。但是,员工做出管家行为是需要付出自身的时间和精力资源的,基于社会交换的互惠原则,组织给予一定的帮助和支持,员工感知到这样一种支持后,会运用自身的资源来帮助获得发展。
  因此,本文通过探讨工作家庭平衡型人力资源实践与员工管家行为之间的关系并且通过引入情感承诺这一中介变量以及集体主义文化氛围这一调节变量来研究其中的作用机理。本文在大量文献阅读的基础上进行了文献综述研究,并提出了假设并构建理论模型。研究采用国内外学者广泛认可并普通使用的量表来设计问卷,并且采用线上线下相结合的方式收集了201份有效问卷,在此基础上进行实证分析,最终得出以下结论:(1)工作家庭平衡型人力资源实践对员工管家行为起正向影响;(2)工作家庭平衡型人力资源实践对情感承诺起正向影响;(3)情感承诺正向影响员工管家行为;(4)情感承诺中介了工作家庭平衡型人力资源实践与员工管家行为之间的关系;(5)集体主义文化氛围调节了情感承诺与员工管家行为之间的关系。
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