随着我国经济改革不断深化,金融行业成为推动经济发展的重要力量。私募股权投资基金行业作为金融领域的一个重要组成部分,近年来不仅是中小企业和新兴科技企业融资的重要渠道,更成为了众多上市公司选择的融资方式。私募股权投资基金（PE）公司在投资过程中存在的风险管理问题会很大程度上影响着公司的业绩表现和收益。PE公司在投资过程中是否能够合理规避风险是私募股权投资基金行业从业人员重视的普遍问题。本文以L基金公司为例,运用PEST、Porter’s Five Forces、SWOT方法分析了公司投资运作环境,运用量化分析（AHP层次分析法）给L公司的风险管理现状做权重排序,发现私募股权投资基金公司在运营基金的过程中项目投资前、投资中、投资后三个阶段中容易出现的风险问题。通过研究,发现投资前主要风险问题有:内部环境控制不善、投资额目标设定不合理、事件发现不充分;投资中主要风险问题有:投资中风险评估准确、风险反应不良、项目决策流程控制不完善;投资后主要风险问题有:投资后项目控制不合理、管理中信息沟通不及时、投资后对项目监控不全面等。论文提出,L公司应不断加强投资前、投资中、投资后管理,投资前项目筛选过程需要:加强内部环境控制、加强行业研究、充分尽职调查;投资中项目谈判过程需要:提高谈判能力、提高风险反应和风险控制管理能力;投资后风险管理优化策略有:建立投资后管理风控系统、进行信息交流与沟通、进行项目监控。文章完成了识别风险、分类风险、量化风险以及提出风险解决方案的过程,对L基金公司投资风险管理体系优化有一定意义,对我国私募股权投资基金公司风险管理体系的优化有一定借鉴作用。最终得出结论,只有不断提高风险管理能力、不断增强公司自身建设才是促进PE公司发展的终极法宝。