随着高速发展的信息时代的来临，企业面对着更加残酷的外部环境，竞争变得日益激励和严峻。而企业要想在竞争中取得优势，使自己快速适应环境的变化，就必须注重对其无形资产（知识、品牌、专利等）的管理，而知识的所有者是人，以人为本的人力资本管理是现代企业管理的重点与难点。本文重点以企业人力资本的内容和管理方法作为讨论主题。全文共分四章构成。前言部分主要是简介企业的知识资产是企业核心竞争力的重要体现，而知识资产的承载者是人，故提出现代企业加强人力资本管理研究的重要性与必要性，并对全文的写作重点做了简要介绍。第一章主要对人力资本及其管理的涵义进行界定，并就人力资本所具有的特点以及企业进行人力资本管理的重要性和必要性做了详细的阐述。在此基础上提出人力资本管理与企业知识的管理是不可分的，并特别强调隐性知识作为人力资本价值的重要组成部分，在企业人力资本管理中起着重要的作用。最后介绍了企业人力资本管理的难点：基于人力资本所有权的归属与企业人力资本投资的矛盾；以及企业人力资本流动的不可避免与防止知识资源流失的冲突。第二章本文从提出问题和分析问题展开，主要就企业人力资本的定价问题、企业人力资本投资问题和企业人力资本流失问题进行了深入的阐述与分析。首先，对企业人力资本的定价所存在的问题进行讨论，并分析了该问题产生的原因是由于企业人力资本与隐性知识的不可分性，以及由此造成的企业人力资本信息分布的不对称，这给企业造成了人才和知识资源流失的隐患，因此人力资本的准确定价对企业是至关重要的。<WP=3>其次，阐述了企业进行人力资本投资的重要性，以及企业在实际经营过程中存在的人力资本投资问题，其主要表现为投资不足和投资过热两种不良现象以及其可能出现的后果。然后，对人力资本投资问题所产生的原因——企业与员工之间就人力资本投资收益所有权的归属问题进行分析。 最后，对企业的人力资本流失问题做了探讨，文章主要阐述的是企业人力资本的流失给企业带来经济损失与知识资源流失的“双重”打击，并着重讲明由于隐性知识与人力资本的不可分性使得企业发展的重要源泉——知识资源的流失对企业所造成的损失。文章还对人力资本流失所产生的原因做了简要分析。第三章针对前面所提出的企业人力资本管理所出现的问题，文章试图通过探索一些有效的管理方法以降低或消除企业人力资本管理问题给企业带来的消极影响，这章也是文章的重点。首先，探索企业人力资本定价问题的解决途径。文章首先例举出许多企业在防范人力资本定价不准的办法，如：新酬制度的改革、员工持股计划以及股票期权计划，并对这些方法的利弊以及实施的可行性做了评价；再提出笔者个人对人力资本定价问题解决的具体办法，即年薪制与认股制相结合的办法，并由此提出企业在解决该问题时应运用“效率工资”的思想，以使企业及其人力资本价值共同实现。其次，文章探索了人力资本投资问题的解决途径。这节通过阐述目前企业解决人力资本投资问题的实践办法：培训协议的签定、竞业禁止以及专用性人力资本的塑造并对这些方法进行了评价，在分析它们利弊的基础上提出企业在接决该问题上存在共同的弊端——企业始终将员工置于取得人力资本投资收益的被动地位，在此基础上提出笔者个人的观点：企业在解决该问题时要有“分享”的思想做指导，实现员工与企业的“双赢”。最后是对企业人力资本流失问题的探索。本节分为两部分一是企业对解决优秀人才流失问题的探索，第二部分是探索企业如何解决因人力资本的流动而造成的知识资源的损失。并通过解决这些问题的方法，笔者提出了解决该问题的个人意见。<WP=4>第四章是案例分析，该案例涉及了人力资本投资及其投资收益所有权的归属问题以及企业人力资本流失问题。通过案例简介提出其存在的问题，并对案例中存在的问题用文章前面所论述的理论和讨论的解决问题的办法加以分析，力图找出解决这些问题的可行之道。本文的主要特点有以下几个：第一，本文避免了静态地谈论企业的人力资本管理，空谈企业的人力资本管理问题及所产生的不良后果，而是从企业的发展的时代和现实环境出发，抓住矛盾的主要方面：知识的所有者是人，故出现了企业人力资本管理的难点：企业人力资本增值与人力资本归个人所有的矛盾以及人力资本流动的不可避免与防止企业知识资源流失的冲突，并由此引出了几个常见的企业人力资本管理的问题，本文通过对这些问题的阐述与分析，试图探索出解决轻易人力资本管理问题的途径。第二，运用多种经济学和管理学理论来多角度、全面地诠释现代企业的人力资本管理及其存在的问题。比如说信息不对称理论、、人力资本理论、企业管理理论、成就激励理论、管理经济学理论、企业文化理论等等。第三，本文坚持理论与实践相结合。不仅运用各种理论来对现象及问题进行分析和研究，而且广泛运用国内外的实际事例和笔者的亲身经历和调查的案例来对分析的结果进行印证。力求避免空洞无物的评说。第四，本文从新的角度对一些大家熟知的现象进行了新的分析和探讨。比如说对人