近年来，随着信息技术的迅猛发展，在全球范围内的建筑业信息化进程也在逐步推进。信息技术的广泛应用，不仅大大提升了建筑业生产和管理的效率，同时也在推动着建筑业管理理念和技术手段的不断创新。　　而信息化革命同样也给我国的建筑业带来了前所未有的机遇。与发达国家相比，我国的建筑业发展相对落后，总体竞争能力较低。因此我国也一直在探索着一条运用现代信息技术来改造和提升建筑业，实现建筑业的信息化和工业化发展的新道路。然而在我国建设项目信息化管理建设的过程中，也产生了许多问题，如整体发展不均衡、应用深度不够、管理方法和手段落后等。本文则针对建筑施工过程的信息流管理，从改善其管理的方法和手段上进行了深入研究。　　本文重点分析了建筑施工过程的信息流，总结出其存在问题的四种表现形式：信息失真、信息缺失/冗余、信息延滞、信息迭代。同时对各种问题的影响及原因进行了深入探讨，并针对性的提出了两种解决策略：引入精益思想中的拉动理论，结合最后计划者体系和看板管理两种方法来构建拉动式的施工过程，以明确的需求来拉动信息在各个施工参与方及施工活动间的流转，并通过标准化的流程来确保信息流的质量，改善整个施工过程的信息流管理；采用依赖结构矩阵的方法对施工活动间的信息流进行可视化的描述，构建基于施工活动的依赖结构矩阵模型，通过一系列的优化操作来改善施工过程中各项活动的流程安排及活动间的信息流，减少信息迭代现象的发生。　　同时本文结合一个实际的别墅施工项目，分别对上述两条策略的实施过程进行了模拟，构建了该项目的拉动式施工过程和依赖结构矩阵模型，对其信息流管理进行了改善和优化，实现了减少了问题发生和提升管理效率的目的。