市场经济中的竞争在根本上是企业之间的竞争，而企业的竞争在很大程度上又是企业的经营管理者之间的竞争。在所有权和经营权分离的现代企业中，建立科学的薪酬激励机制以有效地激励企业的经营管理者，以有效地解决委托代理问题，已经成为企业改革和发展中的一个重要问题。 长期以来，虽然在不断地改革和探索，但是我国国有企业的经营管理者薪酬激励机制仍然存在着诸多的缺陷，这些缺陷不仅直接导致企业经营管理者的人才流失，而且还影响到国有企业的竞争力和经营状况。目前，国有企业经营管理者薪酬激励的不合理已经成为共识，而合理制定国有企业经营管理者的薪酬制度，从而实现对其有效激励也就成了急需解决的一个问题。本论文正是从目前关于该课题的国内外研究现状出发，紧密联系我国现阶段的国情，以某一个类型的企业(国有企业)为研究对象，借助当前主要的薪酬理论和其它相关理论，提出企业经营管理者薪酬激励机制的作用条件，然后，从我国国有企业现阶段的实际情况出发，对国有企业现阶段影响薪酬激励功能发挥的一些弊端进行分析，进而从宏观制度环境和微观制度设计两个方面提出相应的对策。