【摘 要】
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20世纪80年代以后,“价值”代替“利润”,成为财务管理的核心词,更多企业开始关注创造“价值”,而不再只关注传统的生产经营和利润最大化。以“价值创造”为目标导向的全新管理模
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20世纪80年代以后,“价值”代替“利润”,成为财务管理的核心词,更多企业开始关注创造“价值”,而不再只关注传统的生产经营和利润最大化。以“价值创造”为目标导向的全新管理模式——价值管理,已成为西方学术界和实务界的新热点。2014年1月10日,国资委发布的《关于以经济增加值为核心加强中央企业价值管理的指导意见》突出了EVA指标和价值管理的地位,引起了国内学者关注,让人们认识到发展价值管理和EVA体系是时代必然的选择。 然而,与国外资本市场相比,我国处于弱势有效市场之中,企业“一股独大”现象比较普遍。不完善的法律监督机制、不健全的公司治理结构,导致企业价值创造失效以及价值分配不公平,中小投资者利益受损,这与价值管理“股东价值最大化”的目标是相背离的。因此本文认为,在我国价值管理研究中,不能生搬硬套国外的理论体系,应当在强调“股东价值最大化”这一经营目标的同时,妥善处理好大、小股东之间的价值分配关系。 本文主要采用规范研究方法,将企业经营目标重新确立为“价值创造最大化”和“价值分配公平化”兼顾,将“投资者利益保护”作为新价值驱动因素,从价值创造和价值分配两方面进行分析,构建基于投资者利益保护的企业价值管理理论框架和指标体系,力求能使企业价值管理的定位更加清晰,更符合中国这个新兴市场的要求,有助于企业形成持续竞争优势,有利于我国经济转型升级。
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