1985年迈克尔·波特的价值链理论的提出,为企业管理战略的制定和实施带来了新的思路。财务战略作为企业管理战略的重要组成部分,与价值链理论的结合,形成了企业基于价值链的财务战略管理思想。随着经济全球化、知识经济、互联网时代的到来,价值链理论与时俱进,不断发展,逐步从企业内部扩展到整个产业链主体的各项活动。财务战略管理思想也随着价值链理论的发展而进一步深化和完善。在当今客户为主导的互联网经济中,价值链财务战略,是在管理学、经济学等相关理论的基础上,以客户为中心、为客户创造价值和建立企业核心竞争能力为目标,组织、实施的财务活动以及与处理财务关系有关的企业财务方针、原则、规划,而这些财务活动、方针、原则和规划对整个价值链(包括企业内部和外部)的全局、长远发展有重大意义。本文的理论研究部分将分别对价值链和财务战略理论的产生和发展进行介绍,并结合价值链和财务管理理论,提出基于价值链的财务战略理论和实施方法论。在理论和实施方法论的指导下,对企业的价值链财务战略的实施进行案例分析。本文的案例研究部分以乐视网为主要研究对象,从价值链的角度,对乐视网的发展历程、财务战略及财务指标进行回顾和分析；同时选取了全球知名的流媒体服务商-奈飞公司作为乐视网的参照对象,回顾和分析了奈飞的发展历程、财务战略和财务指标。通过将乐视网财务战略产生的绩效同奈飞进行对比分析,凸显出乐视网在财务战略方面的问题。在借鉴奈飞公司经验基础上、通过乐视网内外部环境的分析总结,提出乐视网财务战略的优化调整建议。基于价值链的财务战略研究从系统和动态的角度对企业的财务管理进行分析,有助于培育和发展企业的核心竞争力,有助于完善现代意义的财务战略理论,可为企业的财各战略的制定和实施提供依据。