近年来,随着我国经济结构、产业结构的调整以及房地产行业的规范,房地产市场发展速度放缓,竞争更加激烈。大型房地产企业凭借其在品牌知名度、资金和管理能力等方面的优势,市场份额逐年上升,而中小企业面临着越来越多的生存挑战,为适应市场,避免被淘汰,制定最适合的战略是所有中小企业的共同话题。兰投工程公司是一家起源于兰州的房地产企业,主要针对兰州市主城四区房地产市场。本文以兰州本土企业──兰投工程公司作为研究对象,结合兰投工程公司面临的情况,阐述了研究的背景和意义,选取适合的研究工具和研究思路,运用PEST分析法对公司外部环境进行分析,并运用矩阵分析法对兰投工程公司现阶段的外部环境做出评价。结合公司内部情况,从公司现状、公司资源、公司能力和企业文化等方面,分析企业内部环境,发现企业的优势,并运用IFE矩阵进行对现阶段公司的内部环境进行分析评价。将外部环境和内部环境影响因素带入到SWOT矩阵进行分析,得到三种不同种类的备选方案,再运用QSPM矩阵评分,得出多元化战略是最符合公司现阶段战略这一结论,并根据结论制定战略目标体系和实施措施。最后,经过多方面的保障措施,确保战略的执行和落地。中小型房地产企业是我国房地产行业重要的组成部分,本文的研究结论可以为兰投工程公司的发展寻求方向,也为与之类似的企业战略研究提供参考价值。