管理的权变理论告诉我们，只有根据具体的应用情景特点确定适合的管理方法，才能提高管理的效率与效果。 本文归纳了高自动化流水生产线的固有特征，并在固有特征的基础上，结合现有运营管理理论，探索出一套适合高自动化生产线的运营管理方法，以提高高自动化流水线生产线的综合效益与长期竞争力。 高自动化生产线的突出特点可归纳为高效率、高停线与启动成本和风险、高失控与错误代价，以及控制系统的复杂性。 鉴于其固有特征，本文演绎推导了选择合适停机方式的策略，使停线成本降到最低；研究出了缺料成本的控制策略、生产弹性提升策略；给出了如何防差错、做设备维护以减少停机时间，提高OEE；研究讨论了如何确定关键控制点、如何有效实施SPC和进行测量系统的分析。6Sigma是众多企业管理理论的集合，适合高自动化生产线的管理要求，本文也对其应用方法作阐述。 本文着重实际的应用与实施，可作企业运营管理人员参考之用。