在市场经济走向全球的今天,市场经济也将内在的弊端——劳资矛盾向世界散播开来,怎样协调并解决好劳资矛盾成为各国经济和社会良好发展的基础,而企业社会责任正是作为协调劳资矛盾的一种手段被欧美企业及学者推广开来。伴随着企业社会责任运动在全球的开展,欧美等跨国公司开始推动SA8000标准的全球化,SA8000标准要求企业必须符合当地政府或行业有关劳动保护的法律规定,并对企业劳工保护做出了禁止使用童工、禁止超时加班、工会和集体谈判、最低工资保障、禁止体罚等九个方面一系列具体的标准化约束。实施SA8000标准正是促进现代企业人力资本化的一种制度化保障,更是我国企业从低成本低附加值产品出口向高科技高附加值产品出口转变,并从根本上增强国际竞争力的需要。我国是社会主义国家,国有企业仍然在经济生活中占据重要地位。目前越来越多的国有企业开始走向全球、参与国际竞争,而企业参与国际竞争必须高度重视人力资源发挥的作用,即企业要充分关注员工的权益和发展。员工是企业的主体,员工的忠诚与工作机积极性直接决定了企业的竞争力。然而,目前我国大多数国有企业的人力资源管理还比较薄弱,甚至部分企业还停留在传统的人事管理阶段,与现代社会责任的要求大相径庭。因此,国有企业在面对全球挑战的时候,要以SA8000等企业社会责任标准为基准,结合国有企业的特点,完善和建立相应的人力资源管理政策和措施。本文通过明确国有企业在人力资源管理方面应当承担的社会责任,为企业人力资源管理工作指明方向,同时,本文基于人力资源管理,结合SA8000标准,构建一套国有企业社会责任评价指标体系,督促企业关心员工,不断提高员工的综合素质,培养员工的工作积极性和热情,从而增强企业竞争力。