多元化一直是一个比较有争议的话题,如何通过多元化的拓展提升企业的绩效仍然是一个值得深入探讨的问题。乐视网是中国互联网界最早进行多元化拓展的公司之一,也是目前中国网络视频行业中唯一盈利的公司。然而其多元化发展的模式一直备受争议,有人认为通过多元化的拓展,能够在不同的产业领域之间形成协同效应,促进整体产业的共同发展,也有人认为企业涉足多个产业领域会分散企业内部有限的资源,降低主营业务的竞争力,从而损害公司的价值。而乐视网在多元化的进程中却从未止步,2016年下半年以来乐视网不断遭受资金周转不足,供应链企业催款,融资不足的困境,引起了大家的普遍关注。本文选取乐视网为多元化案例研究对象,主要运用规范研究法和案例研究法进行探究。通过对企业多元化动因及其与绩效关系的文献的阅读,梳理出案例分析的框架。然后通过对乐视网多元化的发展历程以及动因进行详细介绍,通过财务绩效和管理绩效两个方面对多元化的绩效进行评价,财务绩效方面,选取资产负债率、EVA、总资产周转率、收入增长率等指标,而在管理绩效方面,根据剩余资源理论、分散风险以及市场势力理论进行评价。最后分析乐视网多元化进程中的失误以及值得借鉴的地方,以供同行业参考。