目前我国经济结构不断调整,金融监管逐渐严格,中小银行与大型商业银行间的流动性分层和信用分层现象越来越明显。此外中小银行的不良贷款率不断攀升,风险事件频频发生,银行改革转型已经迫在眉睫。锦州银行作为城商行中的模范银行,在2019年突发风险并出现巨额亏损。随后其引进三大国有战略投资者进行改革重组,目前经营状况稳定,因此研究锦州银行的案例对我国中小银行未来的发展具有参考意义。本文采用案例分析法,研究引进战略投资者对锦州银行绩效的影响机制及效果。首先,回顾了银行绩效评价及影响因素、引进战略投资者动因以及引进战略投资者对银行绩效影响的相关文献;然后,基于锦州银行和战略投资者的基本情况及锦州银行风险事件的发展过程,从资本充足率、经营管理水平和公司治理结构三个角度探讨引进战略投资者影响锦州银行绩效的机制;最后,分别从横向和纵向两个维度比较锦州银行引进战略投资者前后的绩效变化,先使用财务指标法和KMV模型纵向分析银行的盈利性、流动性和风险性变化,再选取同在东北地区的盛京银行和哈尔滨银行做横向对比分析。通过锦州银行引进战略投资者的案例分析,本文得出以下两点结论:（1）引进战略投资者通过提高资本充足率、提高经营管理水平以及优化公司治理结构三个方面提高锦州银行绩效。（2）锦州银行引进战略投资者后净利润扭亏为盈,净资产收益率上升,盈利能力提高;流动性比例提高,流动性状况改善;资产质量提高,信用风险下降,总体绩效提高。