小微企业面临着经营压力大、成本上升、融资困难等问题,商业银行的小微企业贷款坏账风险也相应加大,小微企业的信贷风险问题阻碍了商业银行的尝试。本文以N行CA支行为研究对象,对小微企业信贷风险进行科学、高效的管理成为该银行拓展小微金融业务的必然选择。本文首先阐述了小微企业、信贷风险和信贷风险管理的基本概念,并介绍了小微企业在信用风险上的相关管理理论,并陈述本文研究的相关理论为信息不对称理论、风险管控理论、风险分散理论。随后深入分析了N行CA支行在小微企业信贷业务现状及贷款执行情况,并从风险识别、风险评估、风险控制、风险调整的风险步骤角度梳理目前风险管理现状。分析出N行CA支行小微企业信贷风险管理存在的问题主要有:风险评估信息单一、逾期处理反应较慢、贷后风险管理不足。运用风险管理理论探寻出问题成因为:风险评估较为主观、信贷预警机制失灵、信贷业务流程有缺陷。随后根据问题成因,提出N行CA支行对小微企业信贷问题具有针对性的改进建议和完善信用风险管理体系,具体为:建立可量化信贷风险评估体系、设立实时风险预警预报机制、完善信贷业务全流程控制。为了确保改进方案得以顺利实施,从组织体系保障、专业人才保障、激励制度保障、信息技术保障四个方面提出相应保障措施。本文研究的N行CA支行小微企业信贷风险管理的可行性方案。N行CA支行提升小微企业信贷风险管控能力有一定现实意义,同时有利于CA支行自身发展,也促进CA支行服务的广大小微企业的健康发展和成长,对其他国内商业银行支行有一定借鉴价值。