随着全球经济一体化的不断深入,企业集团已成为各国参与全球经济竞争的重要力量,在全球竞争中发挥着越来越重要的作用。因此,如何加强企业集团的管理,增强企业集团的竞争力,已成为每个企业集团都关注的焦点。而资金作为企业生存发展过程中的“血液”,贯穿于企业生产经营的全过程,在企业管理中的地位至关重要,资金管理也已成为企业集团经营管理中的焦点问题。由于我国能源资源的有限性和“走出去”战略的大力实施,国内大型石油企业国际化步伐不断加快,海外并购越来越频繁,分支机构不断增多,组织结构趋于复杂化,资金在各组织层面的流动愈来愈难以掌控,面临的资金风险亦趋于多元化。为此,许多大型石油企业纷纷树立以集中管理为核心的资金管理思想,并在此基础上进行资金预算、结算和风险管理等。如何保证国内、外成员企业财务目标的一致性,如何更好地实现集团内各成员间的财务协同效应,如何在集团内部更有效地减小资金风险,是如今各大石油企业集团资金管理所致力的目标和方向。本文采用理论归纳和案例分析相结合的研究方法,归纳总结了企业集团资金集中管理的相关理论,并分析了大型石油企业资金管理的特点及要求。最后以中海油集团为例,分析了其目前的资金管理现状和存在的问题,并在总结国内、外大型石油企业资金管理经验的基础上,给出其资金集中管理的优化建议。本文共分六章,具体内容如下：第一章,导论。介绍本文的研究背景、研究目的和意义、研究思路和框架。第二章,文献综述。简要回顾关于资金管理的基本理论、资金集中管理的必要性、目标、资金集中管理模式等的理论文献。第三章,企业集团资金集中管理理论综述。该部分首先介绍了企业集团的概念和主要特征,然后分析了企业集团资金管理的内容和特点,接着,再探讨了企业集团资金集中管理的含义、优越性、原则以及主要模式,最后分析了大型石油企业资金管理的主要特征和基本要求。第四章,中海油集团资金集中管理现状及存在的问题。这一部分具体探讨中海油集团的资金集中管理活动,首先介绍中海油资金集中管理的背景,接着对其进行流动资金分析、成本分析,然后,再从资金预算、筹拨款管理、资金结算、风险管理、境外公司的资金管理等几个方面探讨中海油的资金集中管理,最后总结了中海油资金管理存在的问题。第五章,国内外大型石油企业资金管理经验总结。该部分对英国石油、埃克森美孚、中石油、中石化等国内、外大型石油企业的资金集中管理进行了分析,并对其进行了经验总结。第六章,中海油集团资金集中管理优化策略。在总结中海油资金集中管理现状和国内、外大型石油企业资金管理经验的基础上,提出针对中海油资金集中管理的优化建议。