跨国公司是经济全球化的主流推动者，如何使企业行为规范适应东道国的环境以及目标市场的特征，是跨国公司取得经营成功的关键。在过去30年的改革开放过程中，跨国公司的进入成为我国引进外国直接投资的主要形式；近10年来，随着“走出去”战略的推进，我国正在形成一批渐具实力的跨国公司。党的《十七大报告》明确指出了我国“由外向型经济转型为开放型经济”，这意味着一个“引进来”和“走出去”的全方位开放的经济格局正在中国拉开帷幕。可以断言，跨国公司本地化的水平对提高我国国际竞争力发挥着巨大作用，对于我国融入世界经济潮流具有重大战略意义。　　 本文采用了规范的研究方法，全文分为四个部分：(一)综合了国内外学者对国际营销本土化的研究和相关理论。(二)针对跨国公司国际营销本土化策略展开分析，归纳出跨国公司本土化的特征，即管理人员本土化、产品本土化、营销渠道本土化以及研发本土化四方面，既而认为：市场的一致性、消费需求的一致性和消费行为的趋同性是国际营销标准化存在的原因，而非关税壁垒的存在、收入水平的差距、文化差异以及基础设施的差异是国际营销本土化的动因所在。总的来说，生产地与消费地之间的文化、需求、自然条件等方面的差异决定了跨国公司营销模式本地化的战略取向。(三)我国跨国企业同样面临着国际营销本土化的挑战，本文就对外投资主体分散、经营企业规模较小、高新技术含量较低、垄断性企业居多等问题展开剖析，进而指出，我国跨国企业的本土化战略应从产品本土化、营销本土化、人力资源本土化以及公共关系本土化四个方面入手。(四)重点提出我国跨国企业国际营销本土化的战略措施和建议。对我国跨国企业来说，应从跨国公司在我国的市场战略中汲取经验和教训，推行全球性战略安排，享受公司内部贸易的优势，同时要注重在合作中学习提高自己，与外国跨国公司建立在竞争中求合作的战略伙伴关系。在宏观政策层面上，本文建议由我国政府牵头，提供政策指导，制定出切实有效的发展我国跨国公司的整体战略，达到提高我国企业国际竞争能力的战略目的。与此同时，政府的职能应以扶持、协调和引导为主，减少武断的指令，避免善意的误导，重在提高工作效率，坚持“公正、公平、透明”的政策原则，为企业创造良好的对外投资和贸易环境。