装备制造企业竞争力评价体系

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企业竞争力涉及到经济学、管理学等学科领域,还要考虑企业理念、企业文化、企业家精神等因素。具体到经济学和管理学领域中,企业竞争力通过经济学的演绎以及管理学的实际分析,可以从不同角度得到对企业竞争力的计算。但是,在从理论上弄清企业竞争力的因素和组成成分之后,如何把这些因素进一步量化,以及如何测量企业竞争力的大小,这又是一个问题。也就是说,对于企业竞争力的分析,不能仅仅从理论上在经济学和管理学范畴内进行分析,还要从统计学和数学角度对竞争力的具体表现形式以及具体指标进行量化,通过对理论性的因素用量化的指标进行分析比较,才能够更加真实、准确的反应企业的竞争力大小。这也是企业竞争力评价体系的由来,即依据一定的理论基础,基于一定的基本框架,对具体某一个行业或者某一个特定范围内的企业设立指标体系,通过对指标体系的架构以及逻辑运算方法的演算,把企业的竞争力通过指标,特别是显示性指标来表现。这样就能做到:理论依据可靠,选择程序合理,逻辑线路清晰,操作方式可能,逐步优化细化。  企业的知识产权是一个综合的概念,属于企业隐性的资源。知识产权之所以能够为企业带来超额利润,在于它所拥有的专利形成的垄断以及带来的市场影响力。知识产权不仅对企业有贡献,而且对社会也有贡献。专利的创造性和新颖性还说明知识产权的稀缺性,而由法律来进行保证的知识产权的稀缺性,决定了它难以被模仿,即使被模仿或者借鉴,这种模仿和借鉴也是带有成本和滞后性的,在短时间内难以被替代。因此,由于知识产权的存在,企业能够获得动态的竞争优势和超额利润。并且,由于知识产权的时效性,包括对知识产权的开发、维护和更新这一系列过程,都是一种动态的资源整合过程。对于知识产权资源的运用和管理以及创造利润的能力,都是它所特有的竞争优势的源泉。因此,对于知识产权的管理应该要贯穿企业管理的各个环节,也要在企业竞争力评价指标体系中有所体现。  把知识产权价值评估引入企业竞争力评价体系是非常重要的一步。在如今,经济全球化趋势越来越明显,影响越来越广泛,知识经济不断发展,作为企业无形资产的知识产权对企业的发展起的作用越来越大,已经逐渐成为企业的核心战略资源之一。上市企业作为我国企业的代表,面临着激烈的国际竞争,企业要想更加深刻的认识自己企业的优势和劣势,认清自己企业与其主要竞争对手和潜在竞争对手的差距,认清自己在国内市场的定位,那么更加精确的定位自己的竞争力水平是必不可少的。而在中国加入WTO之后,国际化程度越来越高,与国际接轨也成了企业必经之路,因此,更加准确的评价企业在国际上的竞争力和影响力,就必然要在了解我国国情、了解企业的基础上,加入一些国际化的标准,比如说对知识产权的评价不再仅仅局限于它的专利数量,而是知识产权价值评估值,也就是知识产权对企业的影响力大小。因此,在深入了解知识产权价值评估的基础上,应该综合采用经济学、管理学和统计学的分析方法深入分析上市公司的基本现状和知识产权价值评估的相关情况,这样才能够做好上市企业知识产权价值评估。  具体到对于装备制造业的选取,如何测评装备制造业的竞争力是竞争力研究中的一个专门话题。特别是在此次金融危机之中,装备制造业受到了一定的冲击,国外市场趋于萎缩,而国内市场竞争更为激烈,在这种状况下,装备制造业本身就面临着优胜劣汰的危机,因此,可以说我国的装备制造业面临着空前的危机。但是又可以说装备制造业面临着空前的良好发展前景,我国对于装备制造业范围的具体划定和对装备制造业的定义确定,可以说装备制造业已经开始步入正轨,并且最近的“十二五”规划中对于装备制造业的政策倾斜和扶持,也说明此行业的政策前景一片看好。因此,在既面临挑战又、面临危机的当前,如何正确的评估装备制造业的竞争力,并且通过竞争力分析,找出自身优势和劣势的所在,只有这样才能够知己知彼百战百胜。  本文首先介绍了装备制造业的范围、行业特点、近期的政策优势以及国内外环境特点,然后对装备制造业竞争力进行了定义,说明在装备制造业这一特殊行业中,竞争力分为三个层次,包括产品竞争力、制度竞争力、核心竞争力,以及这三个层次的竞争力的具体含义和范围,接着阐述了装备制造业企业竞争力评价体系,从概念、层次和一般性指标体系三个方面进行了描述。然后阐述了在评价装备制造业竞争力时采取装备制造业企业知识产权评估而不是企业专利数量来对装备制造业的自主知识产权进行衡量的必要性和作用。根据企业的竞争力层次和竞争力内涵,阐述了企业知识产权对企业自身核心竞争力的影响,从理论角度说明企业竞争力评价体系与企业知识产权价值评估的关联性。接着在对装备制造业的自身特点以及在选择评估方法时装备制造业的特点和情况进行分析后,根据装备制造业自身的特殊性选取了适当的评估方法,对装备制造业上市企业的知识产权价值进行评估。然后在企业竞争力评价体系的基础上,将知识产权价值评估方法应用于其中,将其与众多的指标层评价因素合为一体,构建装备制造业企业竞争力评价体系,然后从装备制造业中选取20家公司作为比较对象,运用竞争力评价体系进行实证分析。
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