随着市场环境向多样化方向的变化和市场竞争的加剧,企业的生产方式中有关产品生产效率、质量控制等诸多方法的改进对众多制造业的影响越来越大。一种先进的生产模式能够使得产品的生产具有合理性和高效性,并能够灵活多样地生产适应各种需求的高质量产品。中国制造企业尤其是温州的中小民营制造企业在获得更广阔市场的同时,也面市场临竞争加剧、成本增加等诸多挑战。温州制造企业如何通过加强对企业内部生产流程的管理使其高效、高质量的进行产品的生产进而降低企业的生产成本。本文主要通过对正泰电器和合兴电工两家企业在低压断路器生产流程管理上的比较,找出其存在的优缺点,并试图构建出适合此类企业的生产流程使其能够高效、合理和柔性的生产运营,进而提升其市场竞争力,消除浪费及各种不合理的现象,并对温州市的中小民营企业的生产经营提供借鉴和指导意义。