随着全球竞争的日益激烈以及经济全球化的发展趋势,现代化的物流管理在增强公司核心竞争力方面扮演着至关重要的角色。目前的物流行业被一致视为是公司的“第三条利润来源”。物流管理理念及方法的现代化正在逐渐被各公司重视。如何深入了解运输在物流系统中所发挥的重要作用,以及更好的选择材料运输方案来进一步提升公司整体物流水平是每个公司需要不断探索和实践的。本文通过对ZT公司小机具国际运输的现状进行探索和研究,分析并指出了该公司应该采用的运输方案。本文首先提出了研究的背景及意义并在研究内容方面给予了介绍。之后,就目前物流运输的概念以及目前对此研究的现状进行了阐述,同时介绍了多式联运。针对主要的几种运输方式的优点及缺点进行了分析,之后就ZT公司当前所采用的从中国发运至尼日利亚的材料运输方案进行了分析,在以上分析的研究基础上,结合该公司的运输管理机制,指出了该公司的问题所在,并以从中国向尼日利亚出口的小型机具及材料为研究对象,采用ABC分析方法根据该公司材料运输的要求,以单位重量的材料价值作为分析基数,将待发运的材料进行分类。并且,将材料的采购难易度、材料在该公司海外项目部的储备情况等几个影响因素作为参数进行加权计算并进一步调整了ABC分类结果,令分类结果可以更加适应ZT公司的实际运输需求。在材料进行了分类的前提下再采用层次分析法,对A类、B类及C类材料就海洋运输、航空运输、海洋-卡车联运以及海洋-航空联运分别进行评定,并分别为各类别材料定出最适合的运输方案。论文结尾对文章进行了总结和展望,同时结合未来国际物流运输的发展趋势,指出了ZT公司在国际物流运输和管理方面仍可进一步进行深入研究之处。