知识与技术是当今社会主流体系,一个企业若要在竞争中保持长久不衰,就要在企业的战略规划管理中把知识和技术的创新一并纳入其中。其中人力资源资本就尤为重要,在日趋严峻的竞争中,由于社会环境和企业本身环境产生的压力,诱发员工的职业倦怠产生。职业倦怠一词最早是在1974年由Herbert Freudenberger提出,随后在1981年由Christina Maslach具体划分为情感衰竭、去人性化和成就感低三个维度。本文以HG公司全体财务人员为研究对象,并根据职业倦怠理论、组织承诺理论、职业高原理论等人力资源管理相关理论,并结合企业的发展现状进行剖析,对全体财务人员的职业倦怠问题进行分析。财务人员职业倦怠是职业倦怠研究范围的扩展。财务人员职业倦怠是指财务类岗位上的员工因为长期从事该工作所产生的情感衰竭、去人性化和成就感低症状。通过分析,他们可以丰富现有的研究成果并且有效缓解HG公司财务人员的职业倦怠问题,提高员工工作效率。本文分别从自身个体、工作职业、企业组织和其他方面得出HG公司财务人员职业倦怠形成的因素。通过查阅资料,问卷调查,软件分析等手段得出结论,HG公司财务人员的职业倦怠程度为中等水平。并根据研究提出加强提升组织承诺、降低减少职业高原和其他方面的对策和建议,逐步找寻解决企业财务人员职业倦怠的根本方案和方法,消除财务人员的职业倦怠问题,提高工作效率。