随着科学技术的不断发展以及社会的不断进步,企业间的竞争愈发激烈,越来越多的企业逐渐意识到企业间竞争的关键是人才的竞争。员工培训是培养企业人才的一条重要途径,因此,我们需要通过不断地研究并且创新培训体系,以使企业能够不断的提高员工的综合素质,提升竞争能力。本文即从员工培训及培训体系的相关概念出发,并以相关的培训理论作为指导,综合运用文献研究、问卷调查以及实地考察等方法,对青岛HX公司目前员工培训现状进行详尽的了解,并对现有培训体系存在的问题进行了问卷调查分析,通过对问卷的发放、回收、筛选、检验等手段,对收集到的数据从受访者的基本资料以及员工培训体系现状两个方面进行统计分析。本文先后引入了PDCA循环模型以及调查数据实证分析方法,经分析指出了青岛HX公司培训体系存在的若干问题,以此为前提提出了一整套完善的员工培训体系,并从组织机构、培训制度、培训预算、培训考核几个方面阐述了如何为员工培训体系的建立提供保障措施,以提高青岛HX公司面对市场竞争环境变化的适应能力,以求对提高青岛HX公司的整体竞争力具有一定的参考价值和借鉴意义。