随着我国环保法规的健全与完善,人们环保意识逐步提高,随着电炉增设氧喷枪、热装铁水等工艺改进,生产节奏加快、冶炼时间缩短,产量也相应提高,电炉除尘系统也就出现了能力不足、效果降低的现象.宝钢电炉厂的除尘完全依赖于电炉建设时期引进的袋式除尘系统,已不能满足环保和新增产能的要求。宝钢电炉厂除尘系统综合改造项目是股份公司高度关注下的一个重点环保技改项目,通过除尘系统的改造,以及相关的电气设备和机械设备升级,不但满足新工艺下电炉产量增加后的除尘系统能力需求,同时也满足厂区和周围居民对环境保护的要求。本文的目的就是依据项目管理的相关理论,对宝钢电炉厂除尘系统综合改造项目的过程管理展开较为系统的研究。全文分为七章,第1章为引言部分,这一章的主要目的在于提出问题,并明确研究背景及意义、研究方法和主要研究内容；第2章概述了宝钢电炉厂的基本情况,包括宝钢电炉厂的组织结构、产品构成、人力资源状况；第3章为项目管理理论概述,这是本文的理论基础,主要阐述了项目管理的内涵、项目管理的五个程序以及项目管理的九大知识体系等等；第4章宝钢电炉厂除尘系统综合改造项目的启动,主要阐述了该项目启动的必要性和’可行性；第5章论述了宝钢电炉厂除尘系统综合改造项目的计划,结合项目管理理论知识重点分析了宝钢电炉厂除尘系统综合改造项目的计划程序过程,包括宝钢电炉厂除尘系统综合改造项目的计划目标、采购计划、进度计划、质量计划；第6章阐述了宝钢电炉厂除尘系统综合改造项目的执行方面,主要包括进度计划的执行,其中包括设备准备、人员培训、文件准备三个方面,采购计划的执行,质量计划的执行；第7章重点对宝钢电炉厂除尘系统综合改造项目的控制进行了探讨,主要包括进度计划的控制、采购计划的控制、和质量计划的控制；第七章为结束语。