一份合理的主生产计划是A公司实现综合计划和企业核心价值的基础，也是A公司完成生产任务，生产作业有序进行的至关重要的决定环节。因此，研究如何采用科学的方法编制出高效合理的主生产计划，对A公司提升客户满意度和增加企业收入有着非常重要的理论和现实意义。　　本文以作者所就职的F集团A公司为研究背景，指出该公司作为全球电子行业代加工企业的典型代表和缩影，以突出本文的实践意义；以该公司里指导运筹帷幄的主生产计划编制作业作为研究对象，充分借鉴数学模型，线性规划和约束理论在主生产计划编制中的指导原理和方法，深入地分析了所在企业的市场状况、生产现状、生产流程以及生产策略，基于约束理论构建出适合所在企业主生产计划编制的一般优化模型，并通过Lingo优化软件对该模型进行求解，从而求出企业最大获利的主生产计划排配的方案。　　为了验证本文的研究成果，在本文紧结研究成果的章节里，将研究成果应用于A公司的实际主生产计划编制作业中，从数学优化模型在A公司主生产计划编制中的运用前后，公司的主生产计划编制作业效率、客户需求达标率、产能利用率以及企业收入等方面验证该模型的实际运用效果。通过具体的数据分析，得出数学优化模型运用于主生产计划的编制过程中提升了公司的主生产计划作业效率，增加了客户需求达标率，提升了产能利用率和增强了企业的获利能力。　　本文的研究成果不仅可以运用于A公司的主生产计划编制作业，同时可以运用于国内外电子行业代加工企业的主生产计划编制作业，具有一定的参考意义。