商业模式创新的概念越来越受到人们的关注，在企业核心能力中，企业的商业模式转型和创新能力丝毫不亚于企业的核心技术、人力资源与营销网络等能力，企业商业模式转型一旦成功，其市场竞争力将空前提高。企业的竞争是永无止境的，面对日益激烈的市场竞争，商业模式创新正逐渐成为企业经营挑战的中心，这就要求企业必须将商业模式的设计作为提升核心能力的过程，并把它运营于日常工作和战略思维之中。　　创意产业园区本身就是一种商业模式的创新，但随着经济和社会环境的不断变化，原来的模式在发展过程中遇到了诸多瓶颈。本文以X创意园为例，分析了行业的特色和开发模式，结合企业自身发展遇到的瓶颈问题，利用商业模式创新的理论，对制约企业持续发展的要素进行了深入研究，对企业的定位、业务系统、盈利模式和关键资源进行重构，结合企业原有的优势设计出了新的商业模式。　　文章通过理论综述、案例研究和比较分析的方法，将企业面临的客观问题逐一剖析解决，找出了创意产业园类企业的核心竞争力，并阐明了商业模式创新是解决创意产业园类企业突破发展瓶颈的有效手段，强调企业需要将创新的理念深刻地融入到企业的经营过程中。通过分析研究希望能够对本企业的持续发展提供决策支持，并对同类企业起到一定的参考和借鉴作用。