进入21世纪以来，创业活动研究逐渐由研究个人创业转向探索已建公司内部的创业机制。在我国建立社会主义市场经济体制的背景下，众多国有大型企业开始参与国内外的市场竞争。在这个过程中，一些国有企业暴露出管理低效，反应迟缓等不适应市场经济运行规律的弱点。国有企业拥有充足的资源，这使得管理者在一些情况下不能迅速有效的利用市场机会，在一定程度上阻碍了国有企业的改革和发展。　　 在国有大型企业中推进公司创业活动，有助于提升国有大型企业的竞争力。研究我国国有大型企业的公司创业过程，对企业保持持续的成长动力，获得长期竞争优势，具有重要的现实意义。本论文研究已建企业的公司创业过程，基于理论实践的考虑，采取文献研究和案例研究相结合的方法，以中粮集团有限公司为主要研究对象，深入挖掘其近年来各层次的公司创业活动，研究公司创业过程，从中总结出有益的经验和结论。　　 通过分析，本研究认为，公司创业机会产生于行业经济失去均衡，公司创业机会只有在社会环境、企业家才能、组织资源三个因素相匹配的条件下，才可能成为公司创业构想。在公司创业过程中，组织资源条件、企业家的变革管理能力与企业的学习能力将成为公司创业成功的瓶颈。基于我国国有大型企业的社会性质，公司创业成果将对企业所处行业、公司内部和企业家本人产生影响。宏观经济政策与行业环境、企业家才能、组织能力等因素一样，通过对公司创业核心要素的影响，影响并管理国有大型企业的公司创业过程。