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本文试图运用管理学原理和知识，对CDMA业务进行较为细致的分析。文中运用SWOT分析法、PEST分析法等多种手段，分析自身优劣势、竞争环境和关键因素，针对电信市场特点和制约CDMA业务发展瓶颈问题，提出了CDMA业务营销模式转型战略，市场竞争战略，目标市场定位战略，品牌塑造战略，手机终端战略、营销渠道战略和迈向3G战略。对于如何将技术和业务优势转化为市场优势，增强企业核心竞争能力，具有一定的现实意义。